本次“两会”是西部煤电集团揭牌后站在“第二轮”大发展时期召开的重要会议。西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬，党委副书记、总经理刘结高全面总结了2020年的工作成效、深刻分析了发展中存在的不足、全方位安排部署了下阶段重点工作。报告内容丰富，数据翔实，振奋人心。唐家会矿党委通过线上、线下相结合的方式，在党委中心组学习会、党小组会、班前会等时间，迅速掀起了宣传贯彻“两会”精神热潮，动员全矿干部职工围绕“安全开采、绿色开采、智能开采”三条主线，全力以赴打造标杆矿井，为西部煤电集团高质量发展发挥“顶梁柱”作用。

一是着力加强班子建设，为矿井高质量发展提供政治保证。树立“工作分工不分家”的思想，相互支持、相互“补台”、统一思想；树立“大事讲原则，小事讲风格”的思想，在非原则问题上，胸襟开阔，顾全大局。坚持民主集中制，既要发挥“党政一把手”个人独立负责行使职权的作用，也要强化矿党委集体领导的作用，建立党委会学习习近平重要讲话第一议题制度，进一步提升党委会决策水平与能力。

二是着力加强思想引领，为矿井高质量发展提供思想保证。创新宣传方式，不断提高职工安全素养，筑牢安全思想防线；巩固宣传思想阵地建设，加强对上级媒体的沟通联系；完善舆情信息采集、研判、报送和处置体系，建立灵活高效的突发事件应急处理机制。

三是着力加强支部建设，为矿井高质量发展提供组织保证。建立党务工作者培训常态化制度，提升党务工作者做人的思想工作水平和综合业务能力；开展党支部标准化达标工作，提高全体党员做好党支部标准化建设的政治自觉性；对照党支部标准化建设的七大标准，规范组织形式、规范学习活动、管理机制。2021年，开展救护中队党支部和信息中心党支部标准化达标创建，同时对其他党支部组织开展标准化建设“回头看”。积极选树品牌党支部领航，逐步向品牌党支部创建奋进。

四是着力加强制度建设，为矿井高质量发展提供制度保证。严格执行《华兴公司党建工作“三位一体”管理办法》，落实领导班子联系党支部制度和“一岗双责”抓党建责任；持续开展党支部工作任务清单，分类制定基层党支部年度工作清单，将清单完成情况作为年度分类定级考核的重要依据；建立党支部工作月度督导机制，规范党支部日常工作运行；建立现场剖析机制，通过现场推进会等形式，现场观摩、交流，分享经验，推广特色做法；建立典型示范机制，在中国共产党成立100周年之际，表彰一批在创先争优活动中涌现出的优秀共产党员、优秀党务工作和先进党支部，表彰一批在新冠疫情防控中勇于担当、主动作为的先进个人，表彰一批道德修养高、品行端正的道德模范。

五是着力加强作风建设，为矿井高质量发展提供作风保证。党员干部严格按照《淮河能源西部煤电集团管理人员“八小时以外”六条禁令（试行）》《淮河能源西部煤电集团管理人员失职渎职十项规定（试行）》文件要求，做到“八小时”内外一个样；重点盯住干部安全作风，防止少数人员为了下井而下井，下影响极坏的“凑数井”；重点盯住廉洁作风，强化对“涉外”人员日常监督；重点盯住工作作风，对政治上阳奉阴违、不听招呼，工作上推诿扯皮、不愿担当，党内组织生活不正常、制度执行打折扣、安全生产造假和涉及“四风”问题的，先于其他问题查处、通报 ；持续强化作风建设督查力度，采取重点抽查与随机抽查相结合方式，使作风督查形成常态。

六是着力运用“四种形态”，为矿井高质量发展提供纪律保证。持续纠正职工身边的不正之风，严肃侵害职工利益的“微腐败”问题；用好监督执纪的“四种形态”，对党员干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正；积极开展廉洁书画展、廉洁从业承诺等群众性教育活动。

七是重点抓好“双效”驱动，为矿井高质量发展提供机制保障。以61304智能化工作面建设为契机，推进井下智能化、信息化装备升级；强化井下设计源头管理，减少后期重复拆除设备、工程等造成的损失；建立岗位绩效管理体系，推行岗位管理与内部市场化相结合的薪酬分配模式；依托三个创新工作室，积极开展技术攻关。发挥创新小组和反浪费小组作用，定期奖励，激发各小组的创新创效、降本增效积极性。

八是重点抓好干部素质提升，为矿井高质量发展提供人才支撑。2021年作为全矿干部职工素质提升年，下大力气抓好三大序列人员素质提升。积极选树优秀的年轻干部参加集团公司和西部煤电集团组织的干部培训班；建立职工素质提升机制，有针对性的将职工集中送培，邀请厂家和讲师入矿开展业务培训。同时，将干部外出调研常态化，拟定外出调研计划并组织实施，进一步提升职工队伍的业务能力和综合素质；强化职工安全警示教育、鼓励提升学历、严格师徒结对子考核等，提升全员素质，创建1个大拿工作室，提升操作序列人员素质与技能水平。

九是重点抓好对外协调，为矿井高质量发展营造和谐外部环境。加强与地方政府的沟通协调，争取政策与理解，推进移民搬迁和林草、用地手续办理；加强环境治理，推进国家级绿色矿山建设；持续关注民生，支持地方经济、拓宽党建共建渠道，实现共融共享。

十是重点推进家文化建设，为矿井高质量发展增强文化软实力。始终把职工当做自己的兄弟姐妹，想职工所想、忧职工所忧、急职工所急；持续推进疫情防控常态化，保障职工生命安全和身体健康；改善职工住宿条件，实行公寓化管理；对餐厅进行升级改造，亮化就餐环境，提升饭菜质量；与准格尔旗教育局沟通协商，解决职工子女入学问题；持续强化阵地建设，打造综合型职工活动阵地，丰富职工业余文化生活；畅通职工诉求表达渠道，严格落实职工带薪年休假制度，加大普惠职工的资金投入力度，千方百计为职工争取工资以外福利性待遇；与经营承包单位对接，为职工家属争取就业岗位，解决职工异地生活问题。