【编者按】
今年8月20日，集团公司西部煤电集团揭牌。这是集团公司改革发展征程中具有标志性意义的一件大事，吹响了建设西部煤电产业发展新基地的号角，赋予了西部煤电集团新的使命。
日前，新闻媒体中心组织采访报道组远赴西部，深入采写了“西部扬帆再起航”系列报道，分为煤电发展篇、经营管理篇、党的建设篇，充分展示在新形势、新使命面前，西部公司勇于担当，充分发挥专业化运营管理优势，为进一步做强做大西部煤电产业发展基地所付出的努力和取得的成效。
从2009年到2020年，西部公司的人们在蒙西大地上写下了无数可歌可泣的故事。
岁月无声，却会留下痕迹。从一片荒芜、沟壑纵横的内蒙大草原，到一座座现代化大型矿井拔地而起；从单一的三座特大型煤矿，到目前“三矿、四厂、两公司”发展布局的形成，西部创业的人们，用骨子里流淌和积淀着的企业精神，在10余年的时间里创造了一个个看似不可能的奇迹。
时间来到了2020年8月20日。这是西部人值得铭记、庆祝的一个日子，更是西部人扬帆再起航的日子。这一天，淮河能源西部煤电集团有限责任公司正式揭牌。站在集团公司产业发展的角度去考量，未来企业把煤电产业的重心放在了西部，这既是信任、是重托，也是历史赋予的庄严使命。
揭牌只是序曲。站在新的起点上，西部公司如何承接集团公司要求？西部煤电产业的下一个十年会是什么样子？西部公司人用自己的实际行动，把这些问号逐渐拉直。
做实项目分析，在有限的空间里“创造”空间
西部公司要实现滚动式发展，决不能守着三个矿坐享其成，而是要保持发展的激情和锐气，将“寻煤”的号角越奏越响。
近年来，西部公司认真落实集团公司要求，结合自身发展实际，结合国家政策走向和地区发展实际，确立了沿矿沿路发展的思路，确定了“十四五”期间自主开发一个矿井、兼并重组一个矿井、资源整合一个矿井的发展目标。
目标引领方向，实干成就事业。围绕遴选优质煤炭资源项目，西部公司加大工作力度，相关工作正有条不紊推进中。
“未来我们可能会拿到一个矿井，资源真是太好了，‘造血能力’强。”在西部公司副总经理王俊涛的办公室里，他向记者透露“拿资源”的一个具体例子。
资源好，好到什么程度？说出来，可能超出本土煤矿人的想象。初步调研表明：矿坐标点少，只有4个，像个豆腐块；煤质优，5000多大卡，几乎不用洗；灰分少，不超过10%……
现在找资源，情况与十年前大有不同。十年前，来西部找资源是两眼一抹黑，人生地不熟，完全靠得是心中那团创业的烈火。十年后，西部找资源，依然需要当初那股子拼劲、闯劲，但此时面临的还有环境的变化、政策的变迁以及同行更激烈的竞争，可选的空间其实在不断地缩小。
采访中记者了解到，“十四五”期间，内蒙古自治区原则上不再批复新的矿区整体规划，现有未开发的矿井还有52个，但多数的矿业权已有开发主体。剩下的要么是环评限制开发，要么是覆压严重……
空间小怎么办？眼见着淮南本土发展硕果一个接着一个，潘集电厂项目核准、芜湖长江LNG项目开工、煤层气点火产气……反观西部公司自身，存量上泊江海子矿产能核增尚未完成，增量上虽发展路径清晰，但发展项目没有大进展、大节点。
两相比较，西部人把紧迫和焦急刻在了心里，写在了脸上：必须要找到发展的突破口。
空间小？那就“创造”空间。怎么创造？靠的是迎难而上的冲劲，靠的是把发展的工作谋深做细。
在具体工作上，西部公司着力走专业化的“寻煤”之路。西部公司成立了煤电发展领导小组，下设煤炭、电力、环保3个项目组，以及技术、经济、风险防控、对外协调4个专业组。“专业组个个都是精挑细选的精兵强将，大家‘术业有专攻’，对相关资源进行‘过筛子’，对合作可行性、盈亏平衡点、投资预期收益率等进行深入分析。”王俊涛介绍，加快推进发展项目，各组每月不定期开碰头会，总结、汇报相关情况。
挖到篮子里的，不一定都是菜。现在分析透，是为了将来不留发展“后遗症”。专业的分析要靠专业的素养，要靠一锤接着一锤干的精神。“做项目前期工作，就像是准备一场高考，不细致哪行？那可是影响一代人、一辈子的大事。”西部公司规划发展部副部长李海欣感慨道。
目前，西部公司着力推进泊江海子矿产能核增的同时，推进色连二矿北部区等合作，相关井田项目继续保持接触商谈，部分优质煤炭资源正深度跟进。“另外，地方煤炭资源领域‘倒查’中还有不少机遇，有的企业在‘倒查’中有这样那样的问题，想与我们这样有实力、有信誉、公认度高的大型国企进行合作。”李海欣说：“我们将持续跟踪，寻求更为优质、合适的矿井项目。”
紧紧盯住机遇，推进西部煤电第二轮发展
西部，是集团公司未来煤电开发主战场。
西部煤电是集团公司煤电一体化发展的重要一极，西部煤电必须大力推进第二轮发展，这个定位和使命西部人非常清晰。而发展电力，推进、深化内蒙古和安徽省电力领域合作则是西部公司“办电”的核心和主线。未来，西部公司要全力配合特高压外送通道相关项目进规划，并努力实现电源点建设“保一争二”的目标。
站在海边等船，富有预见和远见的人总会先看“桅杆”，并从中分析研究出事物发展的动态、趋势和规律，并作出最有利的判断。推进内蒙古、安徽两地电力领域合作的“桅杆”是：内蒙古能源资源丰富，是国家重要的能源和战略资源基地。安徽省随着长三角一体化发展国家战略的实施，能源需求旺盛，预计未来五年电力缺口达到2000万千瓦。而推进两地合作，有三个优势，一是燃料运输距离近，成本低；二是安徽地区电价有优势；三是电力市场大，度电摊销成本低。
“两地一个电力要外送，一个电力有缺口。我们企业是安徽省最大能源企业，是煤电一体化战略的开拓者，未来煤电主战场在西部，我们一定要争取抓住这次机遇。”王俊涛说。
沿着时间轴铺开，就能清晰地看到两地合作脉络。早在2018年，两地能源局就开始协商推动相关工作。随后，双方又进行了多次互访和调研，进一步达成共识。今年3月份，双方签订能源战略合作框架协议；5月份，两地能源局共同向国家能源局上报了将相关特高压输电通道纳入国家电力规划的请示；6月份，内蒙古自治区上报了关于电力外送通道申请纳入国家规划的请示，规划了蒙西至安徽等五条特高压外送通道。
这将是一个历史性机遇。“风口”就在眼前，必须主动竞争、牢牢抓住。当前，西部公司关键是要研究政策、抢抓机遇、顺势而为。全力配合政府、集团公司争取相关项目纳入国家电力未来五年发展规划。根据两地政府规划，西部公司将按照国家煤电一体化发展战略，依托地区控股煤矿优势，分别建设相关配套电源点。
认清形势的过程就是统一思想的过程。“只要这条通道有了，我们煤电产业发展的局面就打开了。”西部公司有关负责人介绍：“我们要求把能做的工作都做在前面，目前相关初可研已经完成，其他相关环评工作正稳步推进。”
发展电力，需坚持“两条腿走路”。一方面，西部公司正以只争朝夕的精神全力以赴推动两地项目进规划；另一方面，西部公司坚持做足功课，不放过其他任何一个发展的机会。
日前，记者一行走进内蒙古和林电厂，去年底，西部公司与和林电厂26.91%的股权合作正式落地。“1-8月份，周边电厂几乎都亏损，但和林电厂保持盈利近2000万元。这充分说明了这座电厂的盈利能力。”西部公司派驻和林电厂的总会计师汪小鹄介绍：“和林电厂主要的电力供应方向是乌兰察布市，近年来乌市GDP增速较快，工业发展迅速，夏季部分区域甚至需要限电。我们当前能盈利，根据未来市场情况，投资收益率也不会有问题。”下一步，西部公司将着力推进增资扩股相关工作。同时，相关电力项目的深化合作，都在西部公司的视野中。
西部公司的办电目光始终在蒙西大地上不停地来回“扫描”。只要有机遇，西部公司马上就会进入临战状态，争取打好电力产业发展的每一场发展攻坚仗。
发展清洁能源，以协同思维解难题破困局
新发展还需有新视角。
从延伸煤电产业链来看，未来五年内蒙古将进一步加大火电外输，计划建设到河北、安徽等五条特高压，清洁能源配套比是1：3。西部公司要新建火电项目，必须配套清洁能源。从充分利用自然资源的角度看，内蒙古地区地广人稀，光照充足，光伏资源丰富。“经测算，光热效率是本土的1.5倍。发展光伏完全可以解决我们矿井用电的问题，降低矿井经营成本。”李海欣告诉记者。
另外，随着蒙西地区企业资环成本高企，大面积的塌陷区和矸石处置问题必须协调解决。尤其是矸石堆放，对各矿来说都是个让人头疼的“老大难”问题。“以前只要有空，我们就会到矿井周边转悠，不是去散步，而是愁阶段性矸石堆放的问题。”唐家会矿党委书记沈颂军袒露心声：“我们的矸石堆放场地不足，我们开足马力生产的话，可能需要增加一定区域。现在环保政策趋严，我们不能像别的企业一样，老想着去打资环政策‘擦边球’，必须统筹好，才能切实解决后顾之忧。”
发展中的问题需要以发展的眼光去解决。破解这一困局的金钥匙，就在发展清洁能源上。“假如我们把矸石拉出去，回填在塌陷区，然后在上面发展光伏。光伏发电可以作为相关特高压的配套清洁能源，又能降低矿井用电成本，等于一把钥匙开了几把锁。”李海欣介绍，下一步关键是要推行工程化管理，抓住要点把规划、发展、资环统一集成起来，要把制约环保的废弃物作为发展的资源来统筹利用好，从发展的角度合理确定时间表、绘制路线图，做到“带图施工”，实现产业的集成。
“发展光伏可有效解决我们的环保问题，一举多得，这也是我们可以自己掌控的项目。近期，一方面要把我们自己的规划做好，同时也要争取进入国家规划和地方规划。”西部公司主要负责人指出。
把意向变成现实，需要付出大量的努力。在蒙西谋发展，在环保方面大多数时候都是条令之外不可为，再加上政策环境的不断变迁，环保工作的沟通、协调的成本较高。“我们要求一方面是学好政策、吃透政策，另一方面紧盯关键部门，专人盯、盯专人，扎实干好每一环节。”王俊涛表示。
“干”字最见理想和信念，最见担当和能力，最见纪律和作风。在具体工作推动上，西部公司坚持以上率下、上下同心，形成良好示范。“比如近几日，我们有关负责同志和团队前一天还在千里之外考察，回到总部办公室已是深夜；第二天一早就驱车去唐家会等矿井调研矸石堆放问题，回过头马上又衔接有关部门，然后奔赴几百里之外谈合作……”李海欣表示：“我们上下同欲，创业的劲儿很足，大家都想干事，都在为干成事尽自己最大的努力。”
有努力才会有回报。“相信最后我们会尝到成功的喜悦。”王俊涛十分感慨地给记者分享了一个创业故事：“当年，我们努力完成一个发展项目后，大家到门前合影，结果一阵风沙吹过来，我们每个人的嘴里都咯吱咯吱的，但大家都说那是甜甜的味道。”他补充说：“我们那股子拼劲、闯劲、干劲、韧劲都还在，接续奋斗再出发，我们定会取得新成就。”
“发展的征程中，我们还将统筹好党的建设、安全生产、效率效益、改革创新、家文化建设等，着力推进企业发展方式、发展内涵、发展动力变革，激活发展动能。”西部公司主要负责人指出：“如今，西部公司第二轮发展正蓄势扬帆，我们必须抱着‘没有翻不过去的山、没有迈不过去的坎’的信心，始终保持‘关关难过关关过，事事难成事事成’的韧劲，以全新姿态推动西部煤电新一轮跨越发展，不负重托、不辱使命！”
有一种叫作发展的力量，正在蒙西大地拔节生长。
【记者手记】
来到西部公司采访，提起“创业”故事，大家的话题总是说不完。迎着困难上，敢啃硬骨头，这是西部第一轮发展留下的宝贵财富，也是西部创业的精气神。“关关难过关关过，事事难成事事成”，照见的不仅是过去十年的艰苦奋斗历程，更照见未来的接续奋战之路。新的历史使命召唤西部的奋斗者、追梦人一起拼搏、接续奋斗，新征程上不管风吹雨打，西部公司人都将始终以奋斗的姿态迎接未来。相信在集团公司党委的坚强领导下，在西部公司干部职工的不懈努力下，未来西部煤电集团一定能续写新的辉煌。
（王亮）
