图为会议现场。

       9月21日上午，西部煤电集团在四楼一号会议室召开经营分析会，党委书记、董事长齐东韬参加并作讲话。

       西部煤电集团领导陈长勇、李晓斌、高寒参加。

       齐东韬强调，召开经营分析会，重点在分析、在找问题和规律、在提升，要综合各方面情况进行分析，进一步发现问题，坚持问题导向，找到破解的方法和措施，全面提升工作质量和效果。机关各部门要从专业出发，积极主动作为，发挥好参谋、助手作用。要科学精准做好2023年预算编制工作，坚持深入基层，全面了解明年矿井生产、经营“第一手”资料，打牢基础、摸清实情，确保预算科学精准。要全面统筹做好明年重点工作谋划，坚持沉下身子到基层，做实基础工作，结合部门专业，拿出明年生产保接替、经营保指标等针对性措施，确保起好步。

       会上，经营管理部、财务部、生产技术部、通防地质部、人力资源部、规划发展部和办公室（党委办公室）相关负责人分别汇报了月度经营、资金使用、煤炭产量和井巷进尺、钻孔进尺、人均工资、政策争取等情况。分管领导对管内工作进行点评和安排。

       西部煤电集团公共关系专家、机关各部门负责人，经营部门主管以上人员参加会议。

作者：张伟  

编辑：王伟  

审核：杜青刚 

终审：何世清