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  • 齐东韬参加泊江海子矿“五问”大讨论
    发布时间:2021-11-30
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    图为会议现场。

    11月26日上午,西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬至泊江海子矿参加“五问”大讨论,并作讲话。

    副总经理李晓斌参加。

    齐东韬指出,自2009年以来一代代创业者投身西部煤电基地建设发展热潮,12年时间在蒙西地区树立起一座丰碑,发展成果位列省属企业前列,没有曾经的建设就没有西部的今天,成绩值得肯定。进入新发展阶段,西部煤电集团主动作为,抓住解决历史遗留问题的机遇期,制约西部发展的问题基本得到解决。下一步,如何进一步推进企业转型发展,做强做精?如何对工作重心、大局重新定位?在此背景下,开展“五问”大讨论活动正当其时。

    齐东韬强调,要通过“五问”大讨论活动,在两级公司领导班子及机关展开一场头脑风暴,以科学有效的思维方式、工作方法,提升工作能力素养,用以指导解决具体工作问题。“心中有大局”就要按照西部煤电集团活动开展要求,认真组织好矿领导班子、机关部门大讨论活动,引导职工思考“我能为大局做什么”,明晰工作方向和目标,围绕安全、效益中心工作及阶段性工作主要矛盾,主动作为,不当旁观者、局外人;“心中有原则”就要准确分析、判断形势,坚守工作底线,灵活把握工作尺度,做到动态调整、统筹兼顾;“心中有工作”就要把工作放在第一位,变被动为主动,主动思考、履行好组织赋予的责任;“心中有问题”就要坚持问题导向,杜绝形式主义、经验主义,明晰解决了什么问题?达到了什么目的?;“心中有职工”就要为职工服务,保障职工生命权、发展权、利益权,为职工创造安全达标的作业环境,保障职工收入稳定可持续,持续改善职工工作生活环境。

    李晓斌指出,泊江海子矿的大局就是要把生产经营发展融入、支撑集团公司及西部煤电集团的发展大局;就是要坚持问题导向,明确问题、措施、时效、成果;就是要解放思想、与时俱进,用创新思维看待问题,发挥后发优势,管好队伍、用好装备,补齐短板。

    西部煤电集团党群工作部负责人,办公室(党委办公室)相关人员,该矿领导班子成员及机关部门负责人参加会议。

    (西部宣)






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