图为会议现场。

4月21日，集团公司一季度经营分析视频会结束后，色连二矿立即组织召开专题会议，迅速传达贯彻会议精神，并结合矿井实际安排部署当前各项工作。

会议强调，为全面完成今年二季度生产经营指标和重点工程建设任务，全矿上下要全面坚持“以市场为导向，以效益为中心”的管理思想，持之以恒地持续强化安全严管，进一步夯实安全管理基础，坚决实现二季度时间、任务双过半，以优异成绩向建党100周年献礼。

会议强调，全矿上下要认真贯彻落实集团公司2021年一季度经营分析视频会讲话精神，以落实“两个严防”为重点，坚持安全是最大的效益和全面从严从紧 “以效益为中心，以市场为导向”的管理思想，围绕生产经营指标和重点工程建设项目，突出工作重点，不断增强算账意识，依靠稳产增产、提质创收来增加效益，同时提升安全生产标准化管理水平，提高经营成本管控能力，扎实推进内部市场化工作向各个环节延伸，从而实现企业效益最大化。

会议要求，围绕二季度产量任务经营指标，全矿上下要抓基础，严管理，进一步强化矿井安全生产基础管理，推进矿井安全严管常态化，各专业口、职能部室、基层各单位，要摆正安全与生产关系，注重在健全完善安全生产标准化垂直管理责任体系、强化安全生产标准化过程控制上发力，逐步形成安全生产标准化工作管理工作长效机制。同时要强化安全教育，向职工讲清安全管理重点，进一步提高职工安全防范意识，规范操作行为，夯实安全管理基础；按照任务目标和节点工期表，加快推进智能化矿山、绿色矿山建设进度，“两堂一舍”升级改造工作要稳步有序进行，党群工作部、纪委工作部，人力资源部（人事部）要加强督办，对于不按时间节点提交招标材料、数据的部门，将予以严肃问责；积极对接西部天然气公司，推进征地协议及管线改移开工支撑性文件办理工作，加快天然气管线改移的整体推进度，确保采场接替不受影响。

会议还对干部作风、雨季三防等要项工作作出具体要求。

（巢阳）