——西部铁运分公司“家文化”建设扫描
图为西部铁运分公司驻站职工宿舍卫生间内景。
“妈，这是我住的3人间，床铺、桌椅、衣柜等生活家具齐全，卫浴、热水、网络啥都有......你都能看的到，和家里一样方便舒适，你就放心吧！”西部铁运分公司职工王慧园正与家人视频通话，完备的生活设施，让与他连线的母亲顿时放下了挂念的心。据了解，为持续改善职工生活后勤条件，给予职工看得见、摸得着的获得感和幸福感，该公司早在2020年初就已将优化“两堂一舍”管理列为全年实打实为职工办好10件实事之列，旨在筑牢“事业留人、感情留人、待遇留人”的理念根基，促进人才成长和企业发展相得益彰。
图为西部铁运分公司驻站职工自助洗衣场景。
用心改善住宿条件
“职工宿舍实行公寓化管理，生活物资小到垃圾袋，大到更衣柜，一应俱全。”该公司副总经理张华昌告诉笔者，为持续改善职工生活后勤条件，该公司目前已投资20余万元，在职工住宿区域配备健身器材22套、工业净水器5台、洗衣机3台、晾衣架40件、烧水壶80件、保温饭盒120个、床上用品130余套，基本实现了职工只需要携带随身物品既可入住的愿望。“因每间宿舍均有独立卫生间，配有淋浴设施，满足职工洗浴需要，所以我们没有自建澡堂。”由于西部煤电基地铁路发运实行24小时三班工作制，为保证运输生产平稳不间断，该公司还结合铁路运输工作实际，在职工住宿细节上注入更多情感关注。“在分配人员住宿时，我们充分考虑工种不同、上下班时间差异，尽量将同工种、同班次人员安排在同一间宿舍内住宿。”张华昌表示，在此基础上，他们还会充分考虑到职工的意愿，将脾气性格和生活方式相近的人安排住在一起，最大限度满足职工个性化需求。
与此同时，该公司还拿出专项资金3万余元，解决了泊江海子综合站、罕台川综合站网络覆盖面小的问题，确保了整个办公区、生活区实现无线网络全覆盖。“下一步，我们将进行标准化宿舍建设，已设立4人间、3人间、2人间、单人间生活物资配备标准，添置的烧水壶、衣架、台灯、洗刷用品架、电风扇等物资，预计2021年9月份之前配置到位。”张华昌说。
图为罕台川集装站食堂内景。
用情温暖职工餐饮西部铁运分公司目前设有综合站职工食堂2个，其中罕台川综合站职工食堂于2020年5月份、泊江海子职工食堂于2020年11月接管自营，主要为驻站180多名工作人员提供日常工作餐。为让职工吃饱吃好，食堂全部采取自营管理模式，并率先在西部煤电集团二级公司中实行“包清工”运营模式。
图为西部铁运分公司驻站职工正在享用丰盛饭菜。
“现在，职工每人每月只需缴纳少量餐费，即可吃到安全可口、经济实惠的饭菜。相较未实行‘包清工’运营模式前的职工伙食费，职工每月可节约餐费支出近二分之一。”该公司副总经理刘安朝表示，公司在最大限度压缩职工伙食费支出的同时，还要求食堂结合四季变化和营养口感等因素，不断增加食材花样品种，千方百计提高伙食标准，确保众口不再难调。“菜单10天更新一次，基本满足了内蒙职工和淮调职工的不同口味需求，大家普遍反映伙食较好。”泊江海子综合站职工庞宁说，自2020年11月份该公司接管泊江海子铁路专用线运营以来，站里食堂每餐主食不少于两种，早餐粗细兼顾，面点花样也能时常变换；中、晚餐配有三菜一汤，荤素搭配，并在重大节日期间给留守职工提供桌餐。“生活满意，工作带劲！”庞宁笑着补充道。
图为西部铁运分公司驻站职工正在活动室锻炼身体。
用力增加设施投入政之兴废，在乎民心。作为企业“家文化”的重要载体，“两堂一舍”软硬件的优劣，直接关系到职工的获得感、幸福感以及安全感。采访过程中，笔者了解到，该公司已制定时间表，明确将采取分步走方式，对标先进企业，继续优化“两堂一舍”升级方案，确保把涉及职工切身利益的事办好、办实。“按照职工住宿旅馆化要求，我们近期将启动罕台川综合楼建设，彻底解决罕台川综合站办公、生活场所不足问题。”该公司党总支书记马学团表示，作为管理人员，只有真心想职工之所想、虑职工之所忧、解职工之所难，职工对企业的归属感才有所依托，企业发展的凝聚力才能更强。
与此同时，该公司在“两堂一舍”升级改造的同时，还扩大了职工文体活动方面的设施投入，着力满足职工精神文化生活需求。“随着生活水平的提升，现在的职工越来越注重个体在工余时间的文体活动。”马学团介绍说，目前该公司正在进行申报，拟在罕台川综合站和泊江海子综合站建设2个篮球场（羽毛球场），并根据场地添置户外健身器材，让职工工作之余有休闲娱乐的好去处。
此外，笔者还了解到，官牛犋车站接管在即，各项工作任务琐碎繁重。但为把企业“家文化”建设要求落到实处，该公司已将“两堂一舍”建设作为一项政治任务，统筹考虑职工食堂、宿舍改造，并制定了标准化公寓建设方案，足额配备职工生活物资，确保职工从进驻的那一刻起吃住舒心、安心。
（孙勇）
