西部矿建安装分公司积极践行总体国家安全观，不断建立健全保密风险研判、防控和化解机制，提升保密工作整体能力和水平。

强化保密意识，凝聚思想共识。该公司牢固树立“保密工作无小事”的观念。公司主要负责人带头履行保密工作第一责任人职责，通过召开专题会议、组织保密知识讲座等形式，强化全员保密意识，形成“人人讲保密、事事重保密、时时守保密”的良好氛围。全体员工深刻认识到“抓保密是本职、不抓保密是失职、抓不好是渎职”，思想上紧绷保密之弦，行动上严格遵守保密规定。

优化管理体制，构建制度防线。该公司坚持问题导向，以“废改立释”为原则，对现有保密工作制度进行全面梳理和修订，确保每一项工作都有章可循、有法可依。创新培训模式，采用“线上+线下”相结合的方式，定期举办保密业务培训，覆盖全体涉密人员，有效提升全员保密管理工作素质和能力，构建科学严密、执行有力的保密管理制度体系。

增强管理实效，织密防护网络。为确保密保工作落到实处，该公司实行保密责任层层压实，逐级签订保密责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的保密责任体系。在日常管理中，公司强化细节管控，严格信息发布审核流程，规范微信工作群管理，加强涉密文件传阅、存档及清退等环节的监管，确保每一个环节都严丝合缝，无懈可击。定期组织保密监督检查，及时发现并整改问题隐患，坚决杜绝任何形式的丢件、泄密事件发生。

撰稿：杨悦

初审：王伟

复审：岳聪

终审：张伟