为深入贯彻落实《国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，泊江海子矿迅速行动，先后利用领导班子会、周工作例会、安全生产平衡会等各类会议，层层传达文件要求，结合实际研究本单位具体贯彻落实措施，有力防范遏制安全事故发生，确保将安全生产8个方面的硬措施落到实处。

迅速响应，提高政治站位。该矿要求全体干部职工要从思想上警醒起来、认识上提升起来、工作上行动起来、责任上落实起来，充分认识《硬措施》出台的重大意义，切实增强抓好贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把贯彻落实《硬措施》作为一项重大政治任务和具体行动。制定宣传贯彻《硬措施》的具体方案，明确职责，周密组织，持续深入开展宣传贯彻活动。把《硬措施》宣贯和两办《意见》宣贯有机结合，凝聚工作合力。充分利用网站、微信公众号、井口、工广大屏等各类媒介，广泛宣传《硬措施》精神实质和矿山安全基本知识。将《硬措施》纳入年度安全生产相关培训班必学内容，推动各级管理人员带头学、深入学，全面增强履职能力。要求领导班子成员、资深主管要结合班前讲安全要求带头宣讲，各单位充分利用区队务会、班前会等，组织干部职工认真学习贯彻《硬措施》文件精神，教育引导干部职工严守安全红线，筑牢安全底线，抓好全员学习宣贯，做到不落一人、不漏一岗，从严、从细、从实做好安全生产各项工作。

强化责任，严防松懈麻痹。该矿坚持集团公司安全管理总体思路不动摇，牢固树立“抓安全就是积善行德”的安全管理理念，从落实安全风险分级管控、严格事故隐患排查治理、固化“156”安全管理预控机制、强化安全信息化系统应用等方面持续发力。按照“四个结合”要求，深入学习贯彻集团公司、西部煤电集团及矿安全一号文，强化各级管理人员安全责任落实，切实提升管理人员主动尽责意识。持续完善各岗位安全生产责任制负面考核清单，与绩效工资挂钩考核，确保各级管理人员做到明责、知责、尽责，自觉带头履行安全生产责任制，履职尽责抓好安全管理工作。同时，与基层区队建立安全包保机制，机关职能部门对基层区队负安全监管责任，形成齐抓共管合力。通过开展“零点行动”“工人违章 干部反省”等活动，进一步扎实各级管理人员作风，提高跟带班质量，强化各类风险辨识管控，积极开展隐患排查治理，对于工作落实不到位的人员进行严肃问责，严防安全事故发生。

紧盯重点，紧绷防控之弦。该矿坚持问题导向，全面检视2023年矿井安全生产情况，深入分析研判2024年安全生产形势。扎实开展安全风险辨识评估和隐患排查治理，紧紧盯住安全风险管控措施、突出问题和敏感信息、“五六管控”措施现场落实，严格执行安全操作票制度。全面排查安全风险和事故隐患，制定月度重大风险管控清单，并逐条对管控措施落实情况及管控效果进行全面排查，形成闭环管理。 加强重点部位、关键环节的巡回检查和重点工程的现场盯守，突出过程管控，提高工程质量，防范事故发生，向超前预防、过程管控转变，着力从根本上消除事故隐患、解决问题，有效提升安全管理水平。大力提升职工安全素质，认真吸取近期各类事故教训，常态化开展安全警示教育，进一步强化员工对事故的敬畏之心，更加广泛推进“亲情助安”，让“三违”人员切实感受到“帮”与“教”效果，不断提升员工“自主安全意识”。紧盯现场安全确认，强化职工行为管控，严禁“不放心”人员入井，同时持续强化岗位责任制、应知应会内容抽查考核，合理安排劳动组织，保障职工良好精神状态，确保矿井安全态势持续平稳发展。

作者：王丽婷

编辑：王伟

复核：岳聪

终审：张伟