为加快推进西部煤电集团数智赋能，持续做好信息化智能化应用“后半篇文章”，11月12日下午，西部煤电集团在四楼会议室召开数智赋能提升专题会议。西部煤电集团党委副书记、总经理陈永斌出席会议并讲话。

副总经理李晓斌主持会议，副总经理、总工程师疏义国，副总经理段云刚出席。

陈永斌指出，要认真贯彻落实集团公司信息化工作会议精神，锚定“党务事务业务一体化”“一网打尽、一屏尽览、互联互通、信息共享”目标，坚持数据治理标准化、数据分析实时化、数据应用全员化，在基于自动化技术的远程操控实现岗位替代、基于机械化技术应用实现人工替代、基于实景化技术应用实现视频化现场监管、基于信息化技术的安全监管应用实现灾害治理信息化、基于数字化技术的管理运用实现业务流程电子化方面持续发力，实现“四个替代”的全面升级。

陈永斌强调，数据治理是数智赋能最基本的工作，要强化数据管理，明确专人负责自动化与信息化平台的维护，落实好各专业口数据的录入、采集、分析责任，保障基础数据的及时性、准确性。要把网络建设作为数智赋能的重点，对井下WIFI6存在的不足进行升级改造，保障基站间的数据传输，进一步提升管理效率和能力。要重点推动采掘工作面智能化建设，坚持问题导向，在掘进工作面应用自动卷带装置及四臂、六臂掘锚一体机。在采煤工作面上要实现自动截割、支架自动跟机、智能供液、远程集中控制、全程监视，研究工作面自动找直技术，真正实现采掘工作面自动化控制，降低职工劳动强度。

会上，美林数据技术股份有限公司就信息化智能化业务流程融合及数据治理等相关知识进行了解读。各矿总工程师在线演示了矿井综合信息平台GIS一张图、领导驾驶舱相关功能。各矿矿长汇报了“五个以用”“四个替代”工作现状、存在问题及下一步打算。生产技术部通报了各矿智能化采煤工作面和掘进工作面建设进展。

机关各部门负责人，矿建安装分公司总经理、总工程师及相关人员在主会场参会。各矿党政负责人及相关人员在分会场参会。

撰稿：岳聪

编辑：张伟

复核：刘卫东

终审：熊海滨