为全面深化人才强企战略，充分发挥人才在推动企业高质量发展中的关键作用，日前，集团公司党委印发《淮河能源控股集团关于加强和改进新时代人才工作的实施意见》（下称《实施意见》），以及包含6大类50项的主要任务清单，要求各级党组织根据《意见》精神和任务清单，结合实际，创造性抓好贯彻落实，确保各项政策措施落到实处。

《实施意见》提出总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及新时代党的组织路线，坚持党管人才原则，坚持问题导向原则，持续深化人才管理体制机制改革创新，有效激发各类人才创新创造活力，努力构建新时代三支人才队伍建设新格局，打造现代综合能源领域人才新高地，切实将人才“第一资源”转化为企业高质量发展“第一动能”，为建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”的新时代现代新型能源集团提供强有力的人才智力支撑。

《实施意见》明确工作目标：从2023年起，集中发力，改革攻坚，力争用三年时间培养锻造一支政治坚定、忠诚担当、数量充足、结构合理、素质优良、勇于创新、富有活力的一流人才队伍，基本建成更加开放、更具活力、更有效率的新时代人才管理体制机制，涌现出一批标志性人才队伍建设成果，确保人才核心竞争力在省属企业中保持前列，争创省属企业人才工作“改革标兵”。主要做到人才总量适度增长、人才结构明显改善、高层次人才明显增加、人才开发机制进一步活跃。

《实施意见》明确六项主要任务。一是加强人才工作统筹领导和谋划，加快构建新时代人才工作新格局，重点做到健全人才工作管理运行体系、科学谋划人才工作目标路径，持续深化人才体制机制改革；二是推进实施人才培养专项计划，围绕产业发展建强核心人才链。重点围绕企业家队伍建设、高素质专业人才队伍建设、高技能人才队伍建设以及青年人才储备，实施“管理人才212领航计划”“专业人才111突破计划”“技能人才132倍增计划”“大学生1357成长计划”等，同时全面建设学习型组织；三是打造人才集聚荟萃地，通过精准引进各类优秀人才、构建灵活开放的引才机制、实施更具竞争力的引才政策等，提高人才资本积累存量；四是持续深化人才管理体制机制改革，着力营造人才优先发展的良好生态，重点是建立有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制、有助于人才资源优化整合的管理使用机制、以品德能力业绩为导向的人才标准化评价机制、以体现人才价值为重点的分配激励机制和以增强人才幸福感认同感为保障的奖励福利机制；五是搭建科技创新平台，通过大力推进科研人才创新平台建设、不断深化技能人才创新平台建设、有序推进科技成果转化机制平台建设，着力激发科技人才创新创造活力；六是深化人才工作服务保障，通过加强党对人才工作的领导、加大对人才工作投入力度、营造良好的人才工作环境，奋力开创人才工作新局面。