（通讯员：熊海滨  岳聪）淮河能源西部煤电集团有限责任公司是淮河能源控股集团在内蒙古自治区的全资子公司，于2009年，响应安徽省委、省政府“走出去”发展战略号召，至内蒙古自治区鄂尔多斯创业发展。十年异域创业发展，西部煤电集团在鄂尔多斯这片沃土上走出来了一条独具特色的党建道路。通过把加强党建工作与地方发展、企业中心工作、家文化建设等有机结合起来，在彰显国有大型企业形象担当的同时为地方发展做出积极的贡献！

      创新思维方式，党建与地方社区同频共振

      近年来，西部煤电集团党委结合自身由安徽至内蒙异地创业实际，通过融入地域文化特色，全面建成生动活泼、各具特色的党员活动阵地，一个个独具特色的党建模式在西部沃土上生根开花。

      西部煤电集团唐家会矿结合矿区采区面积90%以上位于准格尔旗兴隆街道内的实际，打破自家“一亩三分地”的思维定式，与兴隆街道党工委签订党建共建项目合作书，配备专职联络员参与到地方社区党建共建工作。在距离唐家会矿20公里外的薛家湾镇站北社区内，有一个该矿与兴隆街道党工委共建共享的“家文化”基地。该基地投资1000多万元，内部包含情绪发泄室、职工影院、VR体验馆、儿童乐园、蒙语及国学早教班等多种服务项目，供矿井职工免费使用。

      色连二矿创新思路通过“引进来”方法，主动与辖区地方党委、街道党工委及区域化共建单位党组织联系接洽，加入了滨河社区联合党委，并在色连二矿生活园区设立滨河社区区域化党建工作站，把隶属不同系统、掌握不同资源的党组织联系成为紧密型的党建共同体，更好地实现了区域内党建工作目标、机制和运作模式的一致性。而该项目也被评选为内蒙古自治区首届党建创新特色案例，受到地方政府与领导的一致好评。

      各单位通过共享地方党建、交通、医疗、教育等社会公共资源，陆续走出了一条共建共治共享、互惠互利互助的党建工作新路子，不仅解决了职工子女入学、地方群众就业，更在相互融合中有力促进了企业与辖区企事业单位的和谐共处，为企业建设发展赢得了稳定的外部环境。

      聚焦实用实效，党建与中心工作相互促进

      “把实际实效作为检验企业党建工作质量的标准”是西部煤电集团党委的共同认识，该公司推进党建工作与中心工作融合发展，实现“你中有我、我中有你”。

      以党建促改革。今年，西部煤电集团党委结合企业发展实际准确指出：站在十三五收官、十四五谋篇的2020年，西部煤电集团正处于第一轮发展的收获期、新一轮发展的攻坚期。改革、发展、时间不等人，唯有通过党建引领组织管控模式调整及薪酬改革才能实现企业继续做强做优。

      改革，既是新旧思想观念的碰撞，更是职工利益格局的大调整，打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现状，必须坚持明确改革信号，转变思想观念，破解绩效难题，释放队伍活力，自上而下推动企业改革蓬勃开展。其关键要打通思想的“堰塞湖”。今年来，西部煤电集团多角度、广范围开展“职能怎么转、我该怎么干”大讨论活动，围绕新部门、新职能、新岗位、新考核展开激烈讨论。而西部煤电集团党委领导则撰写评论文章从顶层出发，为西部煤电集团的改革打下总基调。

      “一旦遇到改革阻力和困难，党组织就要及时站出来。”西部煤电集团党委副书记、工会主席李焱道。为推进组织管控模式调整及薪酬改革，该公司党委把“解放思想，凝聚共识，加强团结”放在第一位，侧重宣传发动，把握方向，实行动态纠偏，崇尚实干和业绩。在推动改革中及时与职工谈心谈话，对基层单位提出的意见和建议及时进行反馈和解答；各基层党支部带动党员深入落实党委决策部署，把企业形势、任务、发展，特别是薪酬政策与一线职工讲清、讲透，始终牢牢掌握思想工作主动权，形成众人齐推、上下一心的改革氛围。

      以党建保安全。“要牢牢掯住疫情防控和安全生产两条底线”是西部煤电集团各层级会议上出现最多的一句话。新冠肺炎疫情来袭之际，西部煤电集团党委把职工生命健康安全摆在第一位。针对职工具有由来省市多、区域广、人数多、交通方式多、路途接触人员杂等特点，西部煤电集团党委亲自就相关工作进行部署，积极与上海市铁路局、呼市铁路局进行网上和电话联络，集中购买了连续整节卧铺车厢，确保职工返程复工的安全。

      同时各基层单位广大党员、干部响应号召，在危难时刻挺身而出，主动请战，哪里任务险重哪里就有党组织坚强有力的工作、哪里就有党员当先锋作表率。色连二矿资环科（保卫科）党支部书记杨多良带领他的团队，24小时坚守矿井做好保安防控工作，使党旗高高飘扬在战“疫”第一线。泊江海子矿煤质运销科入党积极分子闫恒和已经怀孕8个月的爱人杨海燕主动申请留守矿井，做好自身本职工作的同时协助矿井排查人员信息及日常消毒防护。截至目前，西部煤电集团保持了疫情防控“零确诊”“零疑似”良好态势。

      实现四个突出，党建品牌创建百花齐放

      西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬在年中工作会议上指出，党建工作要在“四个突出”上下功夫，持续提升创先争优活动效果。突出结合，将党支部工作和单位中心工作紧密结合，务求实效。突出个体，立足每名党员的岗位职责，同时注重发挥每个党员的特点和特长，做到“知人善用，人尽其才”。突出措施，选择好支部党建工作所依托的载体形式，让载体覆盖到每一位党员，覆盖到每一项难点、重点工作。突出对标，和岗位职责对标、和职工群众对标、和先进模范对标。

      在四个突出的基础上，西部煤电集团进一步增强开放创新理念，组织到党建工作先进单位调研学习，借鉴先进经验。深化“支部创品牌，党员创价值”活动主题，坚持一支部一特色，积极开展特色品牌支部创建，打造了一批立得住、过得硬、叫得响的党建工作品牌。

      泊江海子矿按照集团公司党委关于推进基层党组织标准化建设的总体部署，将战狼绞车队党支部作为党建工作品牌工程创建单位重点推广，明确创建主题，搭建活动平台，创建具备自身特色的党建品牌工程，以点带面，提升全矿党建工作整体水平。　

      在“战狼”团队的带动下，各单位逐步确定了以文化强党建的工作方针，即各支部结合单位工作特点，将具有深刻寓意的动植物提炼为团队精神图腾，打造支部特色文化品牌，引领党建工作发展。泊江海子矿 “绿萝”通风队党支部、西部安装分公司“蒙古马”党支部…一批批先进党支部从无到有，从标准到特色，由特色变品牌，不仅带动造就了一支素质过硬的企业员工队伍，拓展了党建文化的精神内涵，形成了独具特色的党建文化，真正将党建工作转化为“看得见、摸得着”的先进生产力，实现了党建提升与企业发展的双赢目标。