5月21日下午，西部煤电集团党委副书记、总经理刘结高至西部培训基地，为班队长培（复）训班学员进行授课。

       刘结高指出，班队长作为煤矿安全生产的兵头将尾，重要性毋庸置疑。西部煤电集团班队长队伍，尤其是掘进队伍班队长通过系统重塑，整体工作能力、素质有了较大提升，掘进队伍面貌焕然一新，为西部煤电集团掘进效率、效益提升发挥了作用，“红利”即将显现。

刘结高强调，一名自主合格的班队长，要达到以下几点：一是秉承学以致用，做能力过硬的“巧匠人”。要有一定的专业知识，过硬的管理知识，要参与规程措施的编制，并现场执行，要有熟练的操作技能。二是狠抓精细管理，做事无巨细的“大管家”。要精细管理流程，制度流程和作业流程。精细管理对象，手下的人和所干的事。三是展现个人魅力，做安全生产的“好老师”。要树立班队长的权威，时时处处向职工灌输“安全第一”的理念，要养成质量为要的习惯，要树立完成任务欲望。四是加强团队协作，做同甘共苦的“亲兄弟”。要率先垂范，善于沟通，要换位思考，公平公正，关心关爱职工。五是强化班队长管理，做好班队长的“娘家人”。要建立班队长管理体系，各级领导要做班队长的代言人，做班队长的倾诉人，要维护好班队长的利益。

       授课结束，刘结高与部分班队长代表围绕“保生产保安全”进行调研座谈。

       西部煤电集团办公室（党委办公室）、人力资源部（人事部）、安全监察部等部门相关负责人参加座谈会。

作者：王龙泉

编辑：张伟

审核：熊海滨

终审：何世清