唐家会矿党委认真贯彻落实集团公司年中经营分析视频会议和西部煤电集团年中工作会议精神，坚持以“支部创品牌、党员创价值”为主题的创先争优活动为抓手，牢固树立“安全为天、质量为本、效率优先、利润龙头”的工作方针，做到以“一支部、一特色、一品牌”创建为载体，成立以党员牵头的创新、创效、反浪费小组，切实做到突出结合、突出个体、突出措施、突出对标，进一步推动矿井高质量发展。
        念好创新之经，硕果累累保安全
       综机综采工区党支部是该矿最早创建的品牌党支部，同时还是标杆支部。该支部坚持将创先争优与中心工作有机结合，制定了《综机综采工区党员责任区、示范岗活动开展管理办法》，形成具体措施，完善考评细则。同时，该支部以创新工作室作为“孵化器”，搭建了创新平台，鼓励以党员陈宗泰为牵头人的15名党员创新小组开展创新研究，研发、精进各项施工与作业技术，解决工作面在回采期间遇到的实际问题和难题，保障安全高效开采。众人拾柴火焰高，目前，在创新小组的共同努力下，已经确立了《加长综放工作面矿压规律研究》和《加长综放工作面采放组织优化研究》2个创新项目，计划在年底前完成。
       上述只是该矿落实西部煤电集团“四个突出”的一个缩影，通过广泛征求党员群众意见，保供队党支部确立了《基于高压电网测控及保护定值技术下的小电流接地自动选线系统研究》创新项目、运绞队党支部计划在主运系统上将视频智能分析系统和各重要部件温度振动在线监测系统作为创新课题、选煤运销部党支部确立了《动力煤选煤厂细煤泥降水回收的研究》科研项目和《对破碎机进行技术改造》“五小”创新课题、机关生产技术党支部外协科研《煤矿底板奥灰水防治安全技术规范》等4项，自主创新项目《61303工作面防治水技术研究》等10项创新研究正在如火如荼向前推进。
     “目前共有6家党支部成立了创新小组，我们通过党员带头研究创新，汇集一批爱钻研、有能力的劳模和技能人才，围绕安全、生产、质量、研发等开展创新，确保成果遍地开花、行之有效。”党群工作部（人力资源部）部长张乐表示。
       念好创效之经，双效驱动保发展
      “7月份，我们队共计自主维修了80节风筒和20台便携仪，即使我们没有像其他生产辅助单位一样有许多维修设备，但是我们也要积极参与修旧利废、节支降耗工作中去，做到能修不换新、能用不淘汰、能省不浪费。”通风综合队党支部书记汪义国在班前会上说。
       该支部以测气班党员徐士强、防火班党员王传柱、救护队党员朱坤为牵头人，具体组织落实各班组的修旧利费、节支降耗工作以及思想教育工作，织牢织密利润网，让浪费源、浪费点、浪费事无所遁形。同时该支部还充分发挥党员的先锋模范作用，开展党员无“三违”和党员身边无“三违”活动，支部全体党员全年未发生一起“三违”，通过党员带头遵章守纪、为职工讲安全、岗上监督等方式，共同筑牢安全生产防线。
       该矿共计4家党支部成立了创效小组，以挖潜降本、提质增效为目标，夯实制度、预算、价格、计量、结算等基础管理，延伸内部市场化建设达标创建全覆盖，完善人力资源市场建设和信息化系统，拓展深化专业要素市场建设，细化管理，固化流程，完善各类租赁市场和超市，把更具有市场化因素的手段引进来，实现降本增效，减人提效。 
       念好反浪费之经，颗粒归仓保支出
       物资管理部是物资计划、部分采购、验收、入库、发放的重要单位，该支部围绕中心工作，严把物资验收、供应等环节，持续推行仓库标准化管理模式。作为全矿唯一的一支反浪费小组，该支部坚持从源头抓起，采取多种措施降低物资浪费。
      “我们要求党员带头，针对井下材料消耗做好日常监督检查，采取切实可行的办法做好闲置物资回收；其次是精细分拣升井物资，挑取有复用价值的物资；最后是运用好修旧利废市场，鼓励职工参与修旧利废活动中。”物资管理部党支部书记陶秋龙表示。
       同时，该支部今年还上报了修旧利废先进管理理念、高压注浆管透管装置、钢材存放货架三项创新成果，为开展好反浪费工作注入了源头活水。

（苏旻）