图为会议现场。

2月15日，西部煤电集团在唐家会矿召开高效掘进与单进提升推进会暨快速掘进专班启动会。党委副书记、总经理刘结高出席会议并讲话。他强调要坚定信心、下定决心、保持恒心，补短板、强弱项，在专班机制上聚焦发力，全力以赴推进单进水平提升，维护好矿井安全生产秩序。

副总经理李晓斌作了题为《保安全 保生产 奋力推进单进水平上台阶》的发言。副总经理高寒主持会议。

图为刘结高在井下61305辅运顺槽听取工作汇报。

刘结高指出，一要认清形势、抓住矛盾。2023年西部煤电集团的核心任务就是“保安全 保生产”。要深刻反思“三大估计不足”对安全生产带来的负面影响，清醒认识到“安全被动、标准化倒退、生产脱节”等问题造成了当前采掘工作失调、治灾工程失调，对大生产、大接替、大安全造成的影响。二要掯住重点、久久为功。西部上下要切实紧起来、动起来，要调度过、紧张过，杜绝躺平过、晃悠过。要掯住安全三基夯实年这个重点，明确抓手、解决欠账，在班队长应知应作、职工应知应会上下功夫。要掯住安全生产标准化建设这个重点，实事求是、真当真枪的干，干出有效进尺；继续保持现有水平，严防创建水平反复。要掯住单进提升这个重点，把人用好，发挥人力资源效益；把装备升级搞好，发挥四个替代作用。三要成立专班、精准施策。西部煤电集团针对省委巡视问题整改成立6个专班，针对快速掘进专班，各单位要认真对照，拿出具体落实措施、方法，保障“保接替、保总尺、创记录”的目标实现。在人力资源上，要优化人力资源配置，坚持政策正面激励；在装备上，要坚持现场导向，保障设备质量，杜绝买而不用；在技术上，要打破固有观念，加强技术攻关，请进来、走出去，形成新的突破。各单位管理人员要冷静思考、发现问题，以超前思维，盯住重点、盯难点、补弱项、掯节点；要集思广益分析问题，组织好季度先进观摩、后进促进现场会，搭建起各单位安全生产交流平台；要以“五零”工作方法解决问题，坚持目标导向，提供组织保障、资金保障、技术保障、物资保障，以信心、决心、恒心，干出有效的、安全的进尺，切实提升西部单进水平。

会上，唐家会矿综掘工区作了快速掘进经验交流发言。西部煤电集团人力资源部解读了《2023年煤矿公司掘进总进尺、队伍单进及单进创记录考核办法》、生产技术部宣读了《西部煤电集团快速掘进专班工作方案》。 各煤矿公司汇报年度快速掘进工作计划安排，并做落实专班工作方案表态发言。

会前，与会人员观摩了唐家会矿61305 工作面辅运顺槽“纵轴掘锚机+运锚机+自移机尾+皮带机拐弯装置”作业线，查看现场品牌头面的标准化创建工作开展情况。

西部煤电集团办公室（党委办公室）、人力资源部、党群工作部、安全监察部、生产技术部、通防地质部、经营管理部相关负责人，各煤矿公司总经理，分管掘进、机电、经营副总经理，掘进资深主管，生产技术部部长，掘进工区区长参加会议。

作者：岳聪

编辑：张伟

复核：熊海滨

终审：何世清