春天是开耕的季节，当前，西部煤电集团“两会”精神正在矿区持续落地生根、入耳入心，广大西部煤电人撸起了袖子，擂响了奋进催征的战鼓，奏响了发展好西部基地，高质量建设新型能源基地的强音。

新年第一会，西部煤电集团党委即对安全工作进行部署，要求全体干部职工迅速从节日氛围走出来，第一个班就把安全抓紧抓实，确保安全生产压舱石坚若磐石、稳如泰山。从中可见，西部煤电集团党委坚持“两个至上”始终如一的决心与信心。

新年第一个大早会，西部煤电集团“头部”认真思考西部牵一发动全身的问题所在，明确了今年工作的主线，即“保安全、保生产”，以进一步明大局、清大势、拿大招。

应该说，现在蓝图愿景已经绘就，路径措施已经确定，可谓箭在弦上，只待众人合力起而行之，在高质量建设新型能源基地的勇毅远征中，坚持“有风有雨是常态、风雨兼程是状态、风雨无阻是心态”，立足当下、着眼实际，以实干破题。

千里之行，始于足下，系于你我。“干”就要有干的状态、干的样子，“干”就要干得成、干得好，用“干”破解一切难题、用“干”实现各项奋斗目标。

项目发展上，立足当前百舸争流、千帆竞发的发展新格局，要只争朝夕、迅速行动，以奋斗姿态一刻不误地抢时间、抢机遇，汇聚各方面的力量，争取更多的理解支持，百折不挠不达目标不罢休、滴水穿石事事难成事事成，确保出成果、保落地。

安全生产上，要聚焦“保安全、保生产”工作主线，各级党组织、广大党员干部尤其是“兵头将尾”要“动”起来，坚持以安全管理体系的有效运转为核心，以“156”安全预控机制为基础，把“五个零”工作方法贯穿其中，坚定不移推“三基”、严之又严抓安全，从“零”开始向“零”奋进。要进一步转变生产方式，推进集约高效生产。聚焦掘进主战场，持续改进掘进工艺，提高掘进效率。保障生产秩序，科学生产组织，确保生产高效、接续稳定。

双效提升上，要紧紧掯住“效率、效益、效果、机关效能、效应、绩效”六效。做实全面预算，完善好差额利润弥补方案。把市场效益文章做足，在提升煤炭产量、原煤煤质、煤质匹配度和优化市场销售结构上下功夫。紧盯人力资源管理，控制总量、优化结构，树立起强烈的人力资源意识和红线意识。深化内部市场化建设，真正激发职工能动性、创造性。不断强化成本控制，统筹考虑要素成本，实现综合效益最大化。

工作作风上，要继承好、发扬好西部创业精神，时刻葆有“干”的冲劲、韧劲、闯劲。冲劲就是敢打必胜，高质量建设新型能源基地遭遇的压力、经受的挫折、遇到的瓶颈会一程更比一程多，我们必须顶住压力，不躲事、不推事，关键时刻站得出来、危难关头冲得出来，把最难攻的“山头”攻下来，把最难啃的“骨头”啃下来，把最难拔的“钉子”拔下来，在斗争中磨砺、在困难中成长，不获全胜不收兵；韧劲就是善作善成，对于西部煤电集团来说，当前就是要盯着责任真干，扛牢责任真落实。西部的每一名党员干部都必须对自己的岗位负责、为自己的工作担当，每项任务责任到人、每个指标具体到岗、每件事项落实到位，始终做到在岗、在线、在状态，让节奏快起来、把效率提上来、使质量高起来，真正干出好效果、干出高水平、干出大手笔。一级担起一级的担当、一级干好一级的事情，守土尽责、各负其责、主动担责，各级知难不畏难、扛事不避事，努力创造出色、出彩、出众的业绩，以一域之精彩为全局添光彩。同时，严肃问责追责，让“躺平式干部”躺不赢、让“混日子干部”没法混。闯劲就是勇闯新路，创新是西部的特质，不管是发展、安全、生产、效益工作上，我们都要敢闯敢试、勇字当头，敢作“急前锋”、勇带“钢铁团”，在重点领域、关键环节，争先尝试、领先破题，让“争第一、创一流”真正成为西部最鲜明的标识和最闪光的精神特质。

回首2022年，我们走过的每一步都不容易，奋斗的每一天都很精彩，取得的每一点成绩都值得珍惜，遇到的每一个坎坷都需要铭记。是啊，我们曾经走过至暗，那些坎坷必须牢牢记在心里。

千里之行，始于足下，系于你我。和十余年前一样，西部煤电人正在书写历史，或挺立潮头、勇创佳绩，或懈怠不前、碌碌无为，呈现什么样的未来，全看今天你我的行动。

还在等什么，开干！

终审：陈长勇