图为会议现场。

9月9日上午，西部煤电集团在四楼视频会议室召开安全生产经营视频会，党委副书记、总经理刘结高出席会议并讲话。他强调，思想要紧起来、工作要拼起来、落实要细起来、作风要严起来、经营要管起来，确保安全形势持续稳定，确保完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

西部煤电集团领导李晓斌、疏义国、卢刚、高寒出席。

会前，与会人员集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神。

刘结高指出，思想要紧起来，在当前政治大环境下，安全工作退无可退，安全责任推无可推。各单位要牢牢掯住风险管控，严防在高歌猛进中被意外绊倒。在隐患排查上要全覆盖、无视差、常态化；问题整改上要措施硬、工作实、动作快；责任追究上要依法办、零容忍、能震慑。工作要拼起来，安全工作慢就是停，停就是退。面对安全难题、管理难点，要拿出“狭路相逢勇者胜”的精气神，劲要足、气要强、信要满，要拼技术攻关，抢时间、赶进度，保障安全成果；拼装备升级，想点子、搞创新，解决生产问题；拼管理流程，优流程、强服务，为基层松绑减负。落实要细起来，安全工作细节决定成败，细微之处见精神，要紧扣每一个环节，抓好每一个细节，防止大而化之。各单位对会议精神、文件制度、基本任务要严格执行到位，对安全监管要发挥包保督查作用，健全反馈机制。作风要严起来，要深入学习贯彻齐书记9月8日在唐家会矿讲话精神，重点把握好“在大局中抓重点、在务实中防唯上、在尽责中除惰性、在问题中促提升、在团结中聚合力”五点要求，不断加强安全作风建设，把安全目标讲明、问题讲清、措施讲透，要在落实上较真。经营要管起来，经营预算调整，要严格程序管控，实事求是的调整；强进度，要积极推进补短板及重大工程进度；严管控，要紧盯经营管理目标不放松，保煤质、调产品，确保完成全年目标任务。

会上，刘结高还就生产接替、疫情防控、巡视准备及“两节”廉洁等具体工作进行了强调。

副总经理李晓斌传达了政府部门、上级公司有关安全会议精神，并对近期安全生产要项工作进行安排；副总经理、总工程师疏义国主持会议并就管内工作提出要求；副总经理高寒通报2022 年 8 月份主要经营指标完成情况并对近期经营要项工作进行安排。

西部煤电集团机关部门负责人、专家及相关人员；西部矿建安装分公司、铁路运营管理分公司、生态科技公司负责人在主会场参加会议；各二级煤矿公司班子成员及相关人员在分会场参加会议。

作者：岳聪

复核：张伟

编辑：岳聪

终审：熊海滨