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  • 西部煤电集团召开安全三基建设推进会
    发布时间:2022-07-24
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    图为会议现场。

    7月24日上午,西部煤电集团在四楼视频会议室召开安全三基建设推进会,党委副书记、总经理刘结高出席会议并讲话。他强调,西部煤电集团要切实把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置,坚定不移推进安全三基,坚决实现安全“四零”目标,守牢安全促发展,奋力决战下半年,确保全面收官、全年胜利,以优异成绩向党的二十大献礼。

    西部煤电集团领导班子成员陈长勇、王生苗、李晓斌、疏义国、高寒出席。

    刘结高指出,本次安全三基建设推进会议的主要任务是落实西部煤电集团“七一”大会精神,进一步理顺安全管理关系,提升安全管理能力,强化安全三基建设,推进安全严管,切实为基层减负。

    刘结高强调,要正确看待西部煤电集团安全形势和安全管理现状,全面增强抓好安全三基工作的紧迫感和使命感。各单位要清楚认识到企业安全管理最大的风险是灾害威胁充分显现,面临的安全压力有增无减;企业安全管理最大的不足是安全思想作风滑坡,安全管理上表现出麻痹性、自满性;企业安全管理最大的问题是三基意识不强,工作满足于平面化、表面化。

    刘结高强调,要从解决思想认识和工作作风问题入手,着力解决安全管理工作中的突出问题。西部煤电集团要向“零工伤、零涉险”目标奋进,实现安全形势持续稳定向好,必须突破“安全威胁不断加大”“安全管理上传统的思想观念和行为习惯”的两大障碍,要在思想认识和工作作风上着力解决两级管理对立、目标方向不一的问题;着力解决三惯思想严重、标准定位不高的问题;着力解决工作用心不够、自感西部辛苦的问题;着力解决执行落实不力、工作停在表面的问题;着力解决管理风气不正、考核问责不严的问题。

    刘结高指出,要切实增强抓好安全三基工作的主动性和创造性,确保安全形势持续稳定。西部煤电要实现高质量发展,要以集团公司安全管理总体思路为主线,以高目标为引领,以双预控机制为手段,以重大灾害治理为保障,以生产方式转变为措施,以安全生产标准化为基础,以安全文化为导向,以作风建设为保证,精准聚焦安全三基主体责任运行机制的建立健全,奋力实现责任意识、履职能力新跃升;精准聚焦安全生产标准化管理体系的动态实施,奋力实现达标创建、示范引领新跃升;精准聚焦推进“三违”防控体系的创新构建,奋力实现保障能力、防控水平新跃升;精准聚焦煤矿区队班队长队伍的全面建强,奋力实现现场能力、自主管理新跃升;精准聚焦全员安全生产素质的持续提升,奋力实现人才培养、行为规范新跃升;精准聚焦生产方式转变和生产管理变革的加速推进,奋力实现技术水平、创新发展新跃升。

    党委副书记、工会主席陈长勇主持会议并就贯彻会议精神做出安排。

    会上,泊江海子矿、唐家会矿、色连二矿矿长及矿建安装分公司总经理分别就上半年安全三基工作开展情况、存在问题不足及下一步工作安排进行了表态发言。

    西部煤电集团机关各部门负责人,西部矿建安装分公司总经理、党委副书记及相关人员在主会场参加会议。各煤矿公司总经理(矿长)、党委副书记及相关人员在视频分会场参加会议。


    作者:岳聪

     审核:张伟

    终审:何世清







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