4月15日上午，泊江海子矿召开班队长培训现场观摩会。

会议强调，2022年是西部煤电集团安全“三基”建设年，基层区队班队长作为矿井安全生产的“兵头将尾”，要认真贯彻落实集团公司、西部煤电集团以及公司各项决策部署，不断提升管理能力，为矿井安全生产做出积极贡献。一是要争当保安全的“卫兵”，结合岗位工作实际，吸取各类安全事故教训，守住安全底线。二是要当促生产的“尖兵”，加大业务技能学习力度，不断提升自身综合素质。三是要争当提“双效”的“精兵”，围绕“三基”工作要求，加强业务培训，加大技术比武力度，不断减少设备故障率，提高开机率。四是要争当促和谐的“标兵”，积极发挥班队长模范带头作用，争做企业促和谐工作中的模范者、执行者、培训者、建设者，不断提升职工归属感，增强企业凝聚力。  

会上，传达了西部煤电集团关于开展安全“三基”建设年相关要求；宣贯了《银宏公司提升班队员工综合素质实施办法》以及班队员工素质提升工作任务责任清单，对提升班队员工综合素质提出要求；该矿绞车队党支部书记就班队长培训工作进行了经验介绍；综掘工区101队队长就班组培训工作进行交流发言；综采队机电班副班长就班组培训工作进行交流发言；与会其他区队长、班队长针对班队长培训现场观摩会，进行了相互交流。

该矿安全监察部（安全生产标准化办公室）、人力资源部（人事部）、职工培训中心主要负责人及有关人员，基层单位党政正职、班队长代表参加此次观摩会。

复核：王丽婷