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  • 【先锋谱】冲锋在矿井智能化建设最前沿——记2021年度西部煤电集团先进班组唐家会矿信息中心自动化班
    发布时间:2022-03-18
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    图为该矿信息中心自动化班全体职工合影。

    唐家会矿信息中心自动化班职工13人,平均年龄34岁、大专以上7人、高级工5人,是一支召之即来、来之能战、战之必胜的队伍。2021年,唐家会矿智能化建设按下“加速键”,作为智能化建设的排头兵,面对项目种类繁多、难度极大、标准极高、工期极紧的现状,该班组狠抓队伍建设、强化业务培训,出色地完成了透明地质、自主规划截割和数字栾孪生系统等10余项智能化建设,构建了以数据决策为导向的管理模式,为周边乃至全国煤矿提供了华兴方案。今年,该班组被西部煤电集团授予了先进班组荣誉称号。

    铺筑网络“高速通道”,数驱智采未来已来

    2020年3月2日,中央八部委联合印发了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,唐家会矿借助东风,乘势而上,将“重装备、强可靠、自动化、智能化”作为智慧矿山建设的主攻方向。信息中心自动化班勇挑重任、通力协作,出色地完成了信息化、智能化相关工作。建设了无线WiFi6+5G的高速传输网络,实现多系统融合无线接入功能,提升了矿井无线网络基础设施兼容水平和各系统的综合感知、融合交互能力,满足了智能化全面感知、自主决策和敏捷响应的需求,实现各系统之间数据的互联互通与融合共享,消灭了信息孤岛;建设了精确定位系统和融合调度系统,在传统精确定位功能基础上,该班组创新研发了区域切片统计、精确限员管理、安全监控、应急广播联动,开发了入罐人数自动统计、三违及酒精检测不合格人员拒绝入井等特色功能。通过调度语音通信服务器,实现移动性管理、会话管理、承载管理及数字集群业务等相关功能,并通过外接管理系统实现集群系统的调度功能,做到有线、无线多网融合、互联互通,井上下通讯一体化、调度指挥可视化。

    强化人才队伍建设,夯实智能化建设根基

    “俗话说好马配好鞍。我们必须要建设一支能与智能化相匹配的人才队伍,确保熟练掌握新设备、新工艺、新技术。”自动化班班长赵晓杰说道。

    专业化的人才队伍是保障智能化系统高质量运行的重要法宝。该班组制定详细的学习计划和制度,通过“请进来+走出去”的方式,为人才队伍补钙壮骨。该班组定期邀请智能化厂家到矿对全矿涉及智能化的技术人员开展专业技能培训,学习新理念、新技术,掌握法律法规及政策要求。有计划组织技术人员前往周边智能化先进矿井调研,深入交流、学习经验、取其精华,为智能化建设注入“人才活水”。

    该班组青年职工占班组总人数61%,针对其学历较高、思想活跃、经验不足的特点,该班组从实际出发,坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,做到井下需要井上学、井上学了井下用、用中出现问题再回头学。坚持常态化、规范化开展岗位练兵和技术比武、师带徒等活动,有力推动职工技能水平稳步提升,营造了“比学赶帮超”浓厚氛围。

    筑牢安全生产屏障,安全稳定持续向好

    该班组规范召开班前会,排查安全不放心人,认真布置分解当班任务和安全注意事项,点评本班前一天工作及班评估存在的问题,把好安全管理第一关。深刻吸取全国煤矿事故案例,潜移默化地让职工思想自觉、行为自觉,做到上标准岗、干标准活。坚持每月学习习近平总书记关于安全生产重要论述和新《安全生产法》及集团公司、西部煤电集团、矿安全系列文件精神,与井下工作相结合,与智能化建设相结合,做到融会贯通、学以致用。班组成立以来未发生一起生产事故,人人讲安全,人人要安全的氛围愈发浓厚。

    面向未来,唐家会矿信息中心自动化班将以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,发扬一锤一锤钉钉子的精神,将提素质、强本领、保安全作为落脚点,为矿井高质量发展作出新的更大贡献。

    (苏旻)





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