【新征程 新作为】色连二矿煤质运销科(选煤办公室):把好煤质关 稳住效益源
发布时间:2021-09-20
今年以来,色连二矿紧紧围绕“煤质、效益”两大主题,多措并举深挖内潜,以优质的产品在煤炭行情持续高涨下赢得市场,创造最大效益。
据悉,受井下采场条件影响,今年上半年该矿12413工作面、12314工作面及12409(E)工作面均存在煤层较薄、割矸较多、断层较多的问题,对原煤煤质影响较大,同时影响4800大卡商品煤产量。为此,结合矿井生产实际,该矿从“原煤质量、产品结构、销售效益”三方面认真谋划后四个月煤质及销售管理重点工作,为实现更高效益提供强有力保障。
把好原煤质量关。后四个月矿井原煤质量较好,该矿煤质运销科(选煤办公室)将结合矿井生产及各煤层煤质实际情况,合理建议井下配采方案,同时要求采煤队加强顶底板管理,减少割矸及顶板掉矸情况发生,重点加强工作面过异常带时期的煤质监管,确保超额完成全年原煤质量指标。
算好产品结构账。该矿煤质运销科(选煤办公室)将充分结合矿井煤质全面好转的有利优势、市场价格及选煤厂生产实际情况,认真测算产品结构效益,合理优化产品结构,确保最大能力发挥矿井选煤生产效益。
盯住销售效益点。该矿煤质运销科(选煤办公室)将进一步加强销售协调工作,重点盯住销售去向及数质量差异问题,积极主动向西部煤电集团经营管理部及煤炭销售中心提出销售合理化建议,确保商品煤及时销售到价格较高的地区和用户,并努力协调解决亏吨亏卡问题,进一步保障矿井销售效益。
(解凡)