西部煤电集团召开“两堂一舍”工作现场推进会
发布时间：2021-09-20
图为齐东韬现场了解泊江海子矿“两堂一舍”升级改造情况。
9月9日上午，西部煤电集团“两堂一舍”工作现场推进会在泊江海子矿召开，西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬出席会议并讲话。
西部煤电集团党委委员、纪委书记王生苗主持会议，副总经理高寒参加会议。
图为齐东韬现场了解泊江海子矿职工就餐情况。
会前，与会人员现场参观了泊江海子矿“两堂一舍”改造情况。在随后召开的推进会上，齐东韬指出，习近平总书记多次强调“党要坚持以人民为中心，要把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”。集团公司“两会”也明确提出加强“家”文化建设。作为煤矿企业，西部煤电集团要与时俱进，了解职工所需所盼，真正把职工当亲人，为职工解难事、办实事，把企业建设成为职工拥有更多获得感幸福感的西部大家庭。
图为推进会现场。
图为齐东韬讲话。
齐东韬强调，一要牢记“为职工谋幸福、为企业谋发展”的初心使命，把“两堂一舍”升级改造作为检验初心使命的试金石，作为检验“家文化”建设的基础工作。推进 “两堂一舍”升级改造，两级公司各级管理人员要从为职工的角度，真正了解职工生活上的诉求，把工作做细做实做到职工心坎上，使职工真正感受到“家”的温暖、温馨，把企业当成“家”。二要做到问需于职工，坚持职工“管”职工“建”。“两堂一舍”升级改造要积极征求职工意见，体现细节和人性化，经得起时间检验，确保职工满意。要尊重职工主体地位，“两堂一舍”标准化创建要靠职工维护、爱护，在潜移默化中、循序渐进中形成自觉、形成习惯。靠建立标准不断推进，积极开展星级文明宿舍、文明职工创建评比等活动，加强文明单位创建的宣传引导，增强职工参与其中的积极性和荣誉感，进一步提升文明意识，养成文明习惯。靠管理机制持续完善，把矿上的监督、支部的监管与职工的自主管理相结合，三个层面集中发力，各自承担好、履行好文明创建的责任与义务，形成全员参与的良好氛围。三要加强相互交流，做到“四比、四不比”，即比实用不比硬件、比效果不比投入、比满意度不比工作量、比机制不比机构和定员，在细节中见真情、在点滴中显关爱，切实增强职工的获得感幸福感。王生苗强调，推进“两堂一舍”升级改造，要坚持问题导向。西部两级公司要高度重视，针对存在的共性及个性问题积极整改，确保工作迈上新台阶；要坚持从严监督，明确两级公司各级领导、管理人员责任，严格考核；要坚持职工至上，加大“两堂一舍”升级改造硬件投入，着力提升服务质量，建好更要管好；要坚持抓好“四个安全”，紧盯施工安全、食材安全、消防安全、政治安全，把安全牢牢抓在手里。抓好疫情防控工作；要坚持正面引导，做好“点、面”宣传教育，积极开展安全、消防知识及节约意识等内容的宣传引导，齐心协力确保各项工作稳步推进。
会上，西部煤电集团党群工作部负责人通报了“两堂一舍”督查情况，三个煤矿公司分别就“两堂一舍”工作作交流发言。
西部煤电集团办公室（党委办公室）、党群工作部、经营管理部主要负责人，各二级公司负责人及东华物业驻西部相关负责人参加会议。
（西部宣）
