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  • 西部煤电集团召开8月份安全生产经营视频会
    发布时间:2021-08-13
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    图为会议现场。

    8月8日下午,西部煤电集团在四楼视频会议室召开安全生产经营视频会,党委副书记、总经理刘结高出席会议,他强调要提高两级公司统筹能力、安全意识,不断夯实安全基础,保障西部矿区安全、生产、经营形势持续向好。

    西部煤电集团领导李晓斌、疏义国、高寒参加。

    刘结高强调,要提高统筹能力,充分认识到西部煤电集团当前运营环境的复杂性和严峻性。近期诸多事项,暴露出两级公司在统筹上功夫不够、能力不强,“顾己不顾人、顾头不顾腚、顾开始不顾结尾、顾当前不顾今后、顾听说不顾事实”的问题,下一步要统筹好专业,做到采掘与其他专业相互协调配合;要统筹好装备,以“伤不起的责任感、召不来的危机感、养不起的压力感、不让干的紧迫感”来推动西部煤电集团智能化、信息化建设,重点写好“后半篇文章”,真正实现减人提效;要统筹好政策,在国家政策上,要营造学习《安全生产法》浓厚氛围,关键在知法上下功夫。在地方政策上,要高度重视地方冲击地压相关政策,要在系统建设、检测手段、项目工程、制度建设上有保障。在集团政策上,要认真学习设备维修政策,规范招投标管理,出台指定原厂设备维修相关制度;要统筹好规划,做好采场接替工作;要统筹好协调,主动对接地方政府,保障矿井的生存和发展。

    刘结高强调,要提高安全意识,充分认识到西部煤电集团灾害治理的复杂性和严峻性。唐家会矿要提高对水害治理的认识,树立“水害不治、矿无宁日”的理念,紧盯奥灰水、老空水治理;各单位要高度关注和认识防火问题的重要性,把握薄煤层自然发火期,做好前期的预防工作;针对顶板问题,要做好分析、总结、提升,完善监测手段,做到心里有底。要夯实安全基础,充分认识到西部煤电集团安全基础的薄弱性和脆弱性。安全质量标准化体系建设是常态工作,要做好检查反映问题的整改落实。在采掘工作面设计上要提高质量,做好动态管理;在掘进装备、队伍上要过好过渡期,激发职工学习紧迫感,实现由规范操作到熟练操作。

    会上,副总经理李晓斌传达了政府部门、上级公司及西部煤电集团安全会议精神,通报当前安全形势并对近期安全工作进行安排部署。副总经理、总工程师疏义国主持会议并对管内工作进行安排部署。副总经理高寒通报了2021年7月份主要经营指标完成情况,对要项经营工作进行了安排。

    西部煤电集团机关部门负责人、专家,西部矿建安装分公司和铁路运营管理分公司党政正职,分管安全、经营副职及相关人员在主会场参加会议;各二级煤矿公司相关人员在分会场参加会议。

    (西部宣)





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